Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические и методологические аспекты управления персоналом в коммерческой организации в условиях рынка ……………………………………7
1.1 Персонал коммерческой организации, современные стандарты использования…………………………………………..……………………………7
1.2 Кадровый менеджмент как подсистема менеджмента предприятия………..14
1.3 Назначение и функции кадрового менеджмента……………………………25
2. Диагностика состояния кадрового потенциала предприятия ЧУП «Фото-Технология» в контексте современных стандартов кадрового менеджмента………………………………………………………………………..27
2.1 Основные характеристики и технико-экономические показатели предприятия…….................................................................................................27
2.2 Состояние действующей практики использования персонала на предприятии ………………………………….......................................................36
2.3 Выявление резервов роста эффективности использования персонала предприятия………………………………………………………………………...36
3. Основные направления повышения эффективности использования персонала на предприятии ЧУП «Фото-Технология»……………………………………....44
3.1 Разработка кадровой политики предприятия на основе стандартов кадрового менеджмента………………………………………………………………………..44
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по внедрению стандартов кадрового менеджмента на предприятии……………………………44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………44