Предмет: Управление персоналом
Выбрана работа: Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии (на примере ООО «Сталвиском»)
РЕФЕРАТ
Дипломная работа: 59 с., 7 рис., 17 табл., 26 источников, 5 прил.
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, МОТИВАЦИЯ, ЦЕЛИ, ПЕРСОНАЛ, СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Объект исследования — мотивация персонала на ООО «Сталвиском».
Предмет исследования — система мотивации персонала, методика ее повышения.
Цель работы: изучить на примере действующего отечественного предприятия систему мотивации сотрудников и определить возможные пути ее повышения.
Методы исследования: описательный метод, анализа литературы, нормативно-правовой документации, публикаций и статей, аналитический метод.
Исследования и разработки: изучена система мотивации сотрудников ООО «Сталвиском», разработана конкретная методика по ее повышению.
Элементы научной новизны: разработка и систематизация ключевых показателей эффективности ООО «Сталвиском».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Теоретические аспекты применения ключевых показателей эффективности 7
1.1 Понятие сбалансированной системы управления 7
1.1.1 Система сбалансированных показателей и стратегическое управление 7
1.1.2 Система сбалансированных показателей и система бюджетирования 7
1.1.3 Система сбалансированных показателей и система мотивации 8
1.2 Место ключевых показателей эффективности в системе управления 9
1.3 Методика построения системы ключевых показателей эффективности 14
2 Анализ системы мотивации на ООО «Сталвиском» 17
2.1 Характеристика ООО «Сталвиском» 17
2.2 Система мотивации на ООО «Сталвиском» 26
3 Рекомендации по внедрению системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности на ООО «Сталвиском» 34
Заключение 49
Список использованных источников 50
Приложение А Организационная структура ООО «Сталвиском» 52
Приложение Б Расчет прибыли от реализации. 53
Приложение В Прогнозирование потока денежных средств организации 54
Приложение Г Проектно-балансовая ведомость 57
Приложение Д Мероприятия по снижению издержек на 2014 год 59
Вернуться назад к списку работ