Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Маркетинг
Выбрана работа: Вариант 4073 2015


1.Дайте определения следующим понятиям.
Объект менеджмента – все то, на что направлены управленческие воздействия субъекта менеджмента в рамках организации и для реализации ее целей и задач.
Объекты менеджмента:
1) человеческие ресурсы организации;
2) поставщики ресурсов для организации;
3) конкуренты организации (реальные и потенциальные);
4) информационное обеспечение;
5) финансы организации (т. е. непосредственно финансово-денежные потоки) и управление ими.
Определите основные различия между руководителями по теории х и у.
По теории х руководителя проявляют жёсткий, авторитарный тип управления. Такой руководитель обычно максимально централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений, стремится упростить цели, разбить их на более мелкие, каждому подчиненному поставить свою специфическую задачу, что позволяет легко контролировать ее исполнение, т.е. плотно руководит всей работой в пределах его компетенции и, чтобы обеспечить выполнение работы, может оказывать психологическое давление, как правило, угрожать. Иерархическое деление в таких организациях, как правило, очень строгое, каналы сбора информации работают четко и оперативно. Руководитель такого типа концентрируется на удовлетворении элементарных потребностей своих подчиненных и использует наиболее автократичный стиль управления.
По теории у руководитель предпочитает такие механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям более высокого уровня — потребности в принадлежности, высокой цели, автономии и самовыражении. По-настоящему демократичный руководитель избегает навязывать свою волю подчиненным. Организации, где доминирует демократичный стиль, характеризуются высокой степенью децентрализации полномочий. Подчиненные принимают участие в принятии решений и пользуются свободой в выполнении заданий. Довольно часто, объяснив цели организации, руководитель позволяет подчиненным определить свои цели в соответствии с теми, которые он сформулировал. Руководитель вкладывает много усилий в создание атмосферы открытости и доверия, поэтому подчиненные в случае необходимости могут обратиться к руководителю за помощью. Чтобы добиться этого, руководитель организует двухстороннее общение и играет направляющую роль.
Практическая ситуация. Задание 7
ООО «Плутон» Осуществляет розничную торговлю, имеет 2 магазина. Общая численность работников -33 человека. Постройте организационную схему управления исходя из перечисленных должностей: Директор; Водитель; Инспектор по кадрам; Начальник торгового отдела; Заведующий магазином; Главный бухгалтер; Старший кассир; Продавец; Грузчик уборщица; Товароведы; Кладовщик.
Задание 32
Перерабатывающему предприятию по производству томатной пасты необходимо расширить рынок сбыта за счёт вытеснения слабых конкурентов.
Основное конкурентное преимущество-наличие собственной сырьевой базы.
Сформулируйте миссию предприятия.
Миссия предприятия - стать крупнейшим производителем здорового продукта без ГМО и красителей за своей собственной сырьевой базы.
Наличие собственной сырьевой базы позволит производить конкурентоспособный товар по ценам, которые будут значительно ниже цен конкурентов. Также основным инструментом, который позволит качественно использовать собственную сырьевую базу будет увеличение производственных мощностей, а также политика качественного маркетинга, и товаропродвижения, которые позволят увеличить количество каналов сбыта, как на отечественном, так и международных рынков.
Тестовые задания:
7 Наиболее точно менеджмент как вид управления можно определить:
а)всеобщий вид человеческой деятельности;
б)любое взаимодействие между людьми, включающее отношения управления;
в)управление хозяйственными системами;
г)особый тип взаимодействия между субъектами управления.

17 Менеджмент как особая научная дисциплина и отрасль знаний начал развиваться :
а) в конце 19 начале 20 века

27 Какая организационная структура наиболее характерна для однородного промышленного производства
б)дивизиональная

37 Что такое принципы управления?
Б) закономерности управления
В) правила управления

47 Что такое процесс управления:
б)совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций

57 Какова высшая потребность в пирамиде потребностей А.Маслоу?
Г)самовыражения

67 Какой из указанных факторов оказывает наибольшее влияние на нормы управляемости руководителей низового уровня?
в)специфика деятельности предприятия

77 Что такое власть?
А)возможность влиять на других.

87 Восприятие человека другим человеком не зависит от ситуации, в которой происходит втреча
Б)нет(восприятие зависит от ситуации)

97 Какое из утверждений верно? Согласно теории Х Д.Мак-Грегора демократичный руководитель считает:
Г) ни А, ни Б

107 На сколько уровней подразделяют менеджеров?
Б)На три

117 С какой функции должна начинаться личная работа (самоменеджмент) руководителя.?
В) с постановки цели


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.