Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Экономика торгового предприятия
Выбрана работа: Организация товародвижения и пути ее совершенствования, в магазине ОАО Постторг МГУ 2015


РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 30 с., 2 рис., 7 табл., 15 источник, 2 прил.

ТОВАРОДВИЖЕНИЕ, КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СБЫТ, ЗАКУПКИ, ТОРГОВЛЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРОДАЖИ, АССОРТИМЕНТ

Объектом курсовой работы, на примере которого будет исследована организация товародвижения является ОАО «Постторг» магазин № 11.
Предмет исследования: ОАО «Постторг» магазин № 11.
Цель работы: разработать пути повышения эффективности товародвижения в ОАО «Постторг» магазин № 11.
В курсовой работе исследуется процесс организации товародвижения ОАО «Постторг» магазин № 11, который включает в себя закупочную деятельность, сбытовую деятельность.
Раскрыта роль товародвижения на современном этапе.
По результатам исследования организации коммерческой деятельности в ОАО «Постторг» магазин № 11 было выявлены следующие недостатки:
- низкая пропускная способность касс, вследствие неавтоматизированного рабочего места кассира;
-планировка узла расчета не обеспечивает беспрепятственное направление движения покупательских потоков, исключать встречные потоки;
-площадь магазина используется неэффективно, так как значительная её часть предназначена не для обслуживания покупателей, а для выполнения функций складского звена;
-необходимо также улучшить организацию и обслуживание рабочих мест, что должно обеспечивать персоналу магазина благоприятные условия для эффективного использования рабочего времени и оборудования, повышения производительности труда;
- POS-терминал для приема платежей по кредитным картам отсутствует;
- низкая пропускная способность касс с 16-00 до 19-00. Очередь возле касс составляет около 15 человек.
Изложенный материал и проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что предложенные меры по приобретению и установке POS–системы способны принести предприятию дополнительную ежегодную прибыль в размере 173,305 млн. руб., обеспечив динамический срок окупаемости в 1,39 лет. Полученные результаты позволяют судить о высокой экономической эффективности и целесообразности реализации предлагаемых мер по закупке и установке POS–системы и создания сайта организации.






Содержание


Введение 5
1Теоретические аспекты товародвижения 6
1.1 Понятие и сущность процесса товародвижения 6
1.2 Принципы рационального процесса товародвижения 8
1.3 Каналы товародвижения 10
2 Объекты и методы исследования 13
3 Пути повышения эффективности товародвижения в ОАО «Постторг» магазин № 11 23
Заключение 29
Список использованных источников 31
Приложения 32


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.