Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ…………………………………….………………….….…….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИЛЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА……………………………………………………………….….…5
1.1 Виды стилей управления в механизме управления организацией, сильные и слабые стороны и влияние на эффективность хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………….….……5
1.2 Особенности розничной торговой деятельности и факторы, определяющие выбор оптимального стиля управления торговым предприятием……………………………………………………………….…..…..9
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ООО «EВPOТOPГ»………………………………….. …….…………………………..12
2.1 Организационно-экономическая характеристика торговой организации……………………………………………………………………….12
2.2 Финансово-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………..……….18
2.3 Оценка функциональной направленности стиля управления ООО «Eвpoтopг» его воздействия на персонал предприятия………………..………..24
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ…………………..…………………………………………………..33
3.1 Предлагаемые подходы к формированию стиля
управления ……………………………………………………………………….33
3.2 Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий……38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….………...……..…..43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………….….......46
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерская отчетность ООО «Eвpoтopг»… …49
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Диагностика мотивации достижения………...…….59
ПРИЛОЖЕНИЕ В Результаты анкетирования диагностики мотивации достижения…………………………………………………………………..…….63
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи…………………………………………………………………………….65