Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Стратегический менеджмент
Выбрана работа: Тематика курсовых работ по дисциплине «Антикризисное управление и стратегический менеджмент»


1.Кризисы их диагностика: сущность, симптомы и возможные последствия на производственном предприятии.
2.Причины возникновения кризисов в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.
3.Цели, задачи и методы государственного антикризисного регулирования и управления.
4.Методы антикризисного управления и их эффективность.
5.Регулирование кризисных ситуаций на предприятиях Республики Беларусь.
6.Экономическая несостоятельность (банкротство) предприятия и предлагаемые меры по её ликвидации.
7.Законодательство Республики Беларусь в области банкротства.
8.Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.
9.Методика диагностирования банкротства предприятий и организаций.
10.Оценка кризисных и предкризисных состояний предприятий.
11.Критерии раннего предупреждения и оценки финансового состояния предприятия.
12.Рестуруктуризация долгов и имущества предприятия: положительные и отрицательные факторы.
13.Управление дебиторской задолженностью и издержками предприятия и ее эффективность.
14.Управление рисками в антикризисном менеджменте.
15.Инвестиционная политика в системе антикризисного управления.
16.Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии.
17.Стратегический анализ внешней среды предприятия.
18.Внутрифирменный стратегический анализ предприятия.
19.Портфельный метод стратегического анализа на предприятии.
20.Комплексный метод стратегического анализа.
21.Стратегия конкурентной борьбы на предприятии.
22.Стратегия развития - необходимое условие развития предприятия.
23.Стратегия инновационных предприятий.
24.Стратегия предприятий зрелых отраслей.
25.Стратегия отраслей переживающих спад производства.
26.Критерии выбора стратегических альтернативных решений.
27.Условия реализации стратегии: структура и система управления на предприятии.
28.Роль руководства и работа с персоналом предприятия в условиях реализации стратегии.
29.Стратегическое планирование: этапы, трудности, виды планов.
30.Реализация и контроль выполнения стратегии.
31.Стратегия диверсификации: цели и мотивы.
32.Выгоды и издержки диверсификации.
33.Подходы к определению структуры управленческого анализа.
34.Разработка миссии и целей предприятия.
35.Планирование реализации стратегии и трудности её реализации.
36. Разработка и реализация гибридной стратегии в условиях кризиса.
37. Использование стратегии реструктуризации для выхода из кризисной ситуации
38. Использование стратегии диверсификации в условиях кризиса
39. Использование стратегии фокусирования для выхода из кризисной ситуации
40. Использование стратегии лидерства по затратам с целью накопления основных и оборотных фондов
41. Анализ микросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации
42. Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации
43. Управленческий анализ организации и определение ее сильных и слабых сторон для выхода из кризисной ситуации
44. Использование инвестиций в антикризисном управлении
45. Использование конкурентной стратегии для выхода из кризисной ситуации
46. Использование стратегии опоры на собственные силы в антикризисном управлении
47. Использование стратегии слияния для увеличения основных и оборотных средств в условиях кризиса
48. Разработка программы по выходу из кризиса
49. Разработка экономических и юридических систем в условиях рынка
50. Роль правительства в антикризисном регулировании
51. Использование малых предприятий и предпринимателей для развития рынка
52. Использование форвардных валютных контрактов для улучшения стратегии предприятия
53. Использование фьючерсных контрактов для улучшения стратегии предприятия
54. Использование теории паритета покупательной способности валюты для улучшения стратегии предприятия
55. Использование параллельного внутрифирменного кредита в условиях кризиса
56. Использование спонтанных источников финансирования фирмы для выхода из кризисной ситуации
57. Управление дебиторской задолженностью предприятия в условиях кризиса
58. Управление транзакционным валютным риском в условиях кризиса
59. Использование инструментов срочного рынка для выхода из кризисной ситуации
60. Хеджирование с помощью опционных контрактов в условиях кризисной ситуации
61. Использование стратегии разделения рисков для выхода из кризисной ситуации
62. Использование клиринговых соглашений в условиях кризиса
63. Использование лизинга в условиях кризиса
64. Особые виды лизинга, их преимущества и недостатки в условиях кризиса
65. Государственное страхование экспорта в условиях кризиса
66. Методы управления персоналом в условиях кризиса1.Кризисы их диагностика: сущность, симптомы и возможные последствия на производственном предприятии.
2.Причины возникновения кризисов в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.
3.Цели, задачи и методы государственного антикризисного регулирования и управления.
4.Методы антикризисного управления и их эффективность.
5.Регулирование кризисных ситуаций на предприятиях Республики Беларусь.
6.Экономическая несостоятельность (банкротство) предприятия и предлагаемые меры по её ликвидации.
7.Законодательство Республики Беларусь в области банкротства.
8.Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.
9.Методика диагностирования банкротства предприятий и организаций.
10.Оценка кризисных и предкризисных состояний предприятий.
11.Критерии раннего предупреждения и оценки финансового состояния предприятия.
12.Рестуруктуризация долгов и имущества предприятия: положительные и отрицательные факторы.
13.Управление дебиторской задолженностью и издержками предприятия и ее эффективность.
14.Управление рисками в антикризисном менеджменте.
15.Инвестиционная политика в системе антикризисного управления.
16.Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии.
17.Стратегический анализ внешней среды предприятия.
18.Внутрифирменный стратегический анализ предприятия.
19.Портфельный метод стратегического анализа на предприятии.
20.Комплексный метод стратегического анализа.
21.Стратегия конкурентной борьбы на предприятии.
22.Стратегия развития - необходимое условие развития предприятия.
23.Стратегия инновационных предприятий.
24.Стратегия предприятий зрелых отраслей.
25.Стратегия отраслей переживающих спад производства.
26.Критерии выбора стратегических альтернативных решений.
27.Условия реализации стратегии: структура и система управления на предприятии.
28.Роль руководства и работа с персоналом предприятия в условиях реализации стратегии.
29.Стратегическое планирование: этапы, трудности, виды планов.
30.Реализация и контроль выполнения стратегии.
31.Стратегия диверсификации: цели и мотивы.
32.Выгоды и издержки диверсификации.
33.Подходы к определению структуры управленческого анализа.
34.Разработка миссии и целей предприятия.
35.Планирование реализации стратегии и трудности её реализации.
36. Разработка и реализация гибридной стратегии в условиях кризиса.
37. Использование стратегии реструктуризации для выхода из кризисной ситуации
38. Использование стратегии диверсификации в условиях кризиса
39. Использование стратегии фокусирования для выхода из кризисной ситуации
40. Использование стратегии лидерства по затратам с целью накопления основных и оборотных фондов
41. Анализ микросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации
42. Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации
43. Управленческий анализ организации и определение ее сильных и слабых сторон для выхода из кризисной ситуации
44. Использование инвестиций в антикризисном управлении
45. Использование конкурентной стратегии для выхода из кризисной ситуации
46. Использование стратегии опоры на собственные силы в антикризисном управлении
47. Использование стратегии слияния для увеличения основных и оборотных средств в условиях кризиса
48. Разработка программы по выходу из кризиса
49. Разработка экономических и юридических систем в условиях рынка
50. Роль правительства в антикризисном регулировании
51. Использование малых предприятий и предпринимателей для развития рынка
52. Использование форвардных валютных контрактов для улучшения стратегии предприятия
53. Использование фьючерсных контрактов для улучшения стратегии предприятия
54. Использование теории паритета покупательной способности валюты для улучшения стратегии предприятия
55. Использование параллельного внутрифирменного кредита в условиях кризиса
56. Использование спонтанных источников финансирования фирмы для выхода из кризисной ситуации
57. Управление дебиторской задолженностью предприятия в условиях кризиса
58. Управление транзакционным валютным риском в условиях кризиса
59. Использование инструментов срочного рынка для выхода из кризисной ситуации
60. Хеджирование с помощью опционных контрактов в условиях кризисной ситуации
61. Использование стратегии разделения рисков для выхода из кризисной ситуации
62. Использование клиринговых соглашений в условиях кризиса
63. Использование лизинга в условиях кризиса
64. Особые виды лизинга, их преимущества и недостатки в условиях кризиса
65. Государственное страхование экспорта в условиях кризиса
66. Методы управления персоналом в условиях кризиса


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.