Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Организация производства
Выбрана работа: Тематика и содержание курсовых работ по предмету "Организации производства!


1. Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования (на приме-ре…)

1. Сущность, виды и типы производственных структур.
2. Анализ производственной структуры, ее место в генеральном плане предприятия.
3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия и эффективность предлагаемых мероприятий.




2. Производственный процесс изготовления продукции и пути повышения его рацио-нальной организации (на примере…)

1. Понятие и виды производственных процессов.
2. Оценка принципов рациональной организации производственного процесса изготов-ления продукции.
3. Пути и экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса изготовления продукции на предприятии.




3. Производственный цикл изготовления продукции и пути ее сокращения (на примере …)


1. Понятие производственного цикла и факторы, влияющие на его длительность.
2. Расчет длительности технологического и производственного цикла изготовления продукции на предприятии в зависимости от видов движения предметов труда.
3. Пути и экономическая эффективность рационального сокращения производственного цикла изготовления продукции на предприятии.




4. Определение длительности производственного цикла изготовления продукции на основе сетевого (или циклового) графика (на примере …)

1. Понятие производственного цикла и факторы, влияющие на его длительность.
2. Построение сетевого (циклового) графика изготовления продукции на предприятии.
3. Пути сокращения длительности производственного цикла изготовления продукции (оптимизация сетевого графика).




5. Производственная мощность и обеспечение сопряженности производства (на примере …)


1. Понятие производственной мощности и факторы ее определяющие.
2. Расчет производственной мощности цеха (предприятия). Определение сопряженности участков (цехов).
3. Разработка мероприятий по ликвидации «узких», «широких» мест и обеспечению со-пряженности производства. Перерасчет сопряженности производства.




6. Оптимизация производственной мощности предприятия (на примере…)

1. Понятие производственной мощности и методика ее расчета.
2. Экономико-матическая модель оптимизации производственной программы при наиболее полной загрузке оборудования.
3. Компьютерная программа и расчет оптимальной производственной мощности на предприятии на ПЭВМ.




7. Анализ и пути улучшения использования производственной мощности и основных производственных фондов (на примере …)

1. Понятие производственной мощности и факторы, ее определяющие.
2. Расчет и анализ показателей использования производственной мощности и ОПФ на предприятии.
3. Пути и экономическая эффективность улучшения использования производственной мощности и ОПФ на предприятии.




8. Распределение годовой программы выпуска продукции по месяцам (на примере …)

1. Сущность оперативно-производственного планирования и требования к календарному распределению.
2. Особенности выпуска продукции на предприятии (в соответствии с типом производ-ства) и этапы календарного распределения.
3. Компьютерная программа и календарное распределение на ПЭВМ.




9. Организация единичного производства продукции (на примере ...)

1. Сущность единичного типа и индивидуального метода организации производства продукции, определяющие их признаки.
2. Расчет технико-экономических показателей единичного типа, индивидуального метода организации производства продукции на предприятии.
3. Основные пути совершенствования и экономическая эффективность функционирова-ния единичного типа, индивидуального метода организации производства.




10. Организация серийного производства продукции ( на примере…)

1. Сущность, понятие серийного типа и партионного метода организации производства продукции, определяющие их признаки.
2. Расчет технико-экономических показателей серийного типа, партионного метода ор-ганизации производства продукции на предприятии.
3. Основные пути совершенствования и экономическая эффективность функционирова-ния серийного типа, партионного метода организации производства.




11. Организация массового производства продукции (на примере …)

1. Сущность массового типа и поточного метода организации производства, определя-ющие их признаки.
2. Расчет технико-экономических показателей массового типа, поточного метода орга-низации производства продукции на предприятии.
3. Основные пути совершенствования и экономическая эффективность функционирова-ния массового типа, поточного метода организации производства.




12. Организация автоматизированного производства продукции (на примере …)

1. Сущность автоматизированного производства, его состав, применяемость, эффектив-ность функционирования. Направления автоматизации производства. Схема робото-технических комплексов.
2. Расчет технико-экономических показателей автоматической линии для производства продукции на предприятии.
3. Основные пути совершенствования и экономическая эффективность функционирова-ния автоматизированного производства.




13. Организация ритмичной работы предприятия (цеха) (на примере …)

1. Сущность и значение ритмичной работы и ритмичного выпуска.
2. Расчет коэффициента ритмичности и анализ причин неритмичной работы предприя-тия.
3. Пути обеспечения ритмичной работы и эффективность предлагаемых мероприятий.




14. Оперативно-производственное планирование по ритму выпуска (на примере ...)

1. Сущность оперативно-производственного планирования и его особенности в массо-вом производстве.
2. Расчет календарно-плановых нормативов массового производства.
3. Компьютерная программа и разработка цеховых номенклатурно-календарных планов на ПЭВМ. Объемно-календарные расчеты.




15. Оперативно-производственное планирование в серийном производстве (на примере …)

1. Сущность оперативно-производственного планирования и его особенности в серий-ном производстве.
2. Расчет календарно-плановых нормативов серийного производства.
3. Компьютерная программа и разработка календарных планов работы производствен-ных участков (цехов) на ПЭВМ. Объемно-календарные расчеты.




16. Оперативно-производственное планирование в единичном производстве (на при-мере …)

1. Сущность оперативно-производственного планирования и его особенности в единич-ном производстве.
2. Расчет календарно-плановых нормативов единичного производства.
3. Расчет сводного графика запуска-выпуска изделий. Объемно-календарные расчеты.




17. Оперативное регулирование массового (серийного, единичного) производства (на примере …)

1. Сущность и функции диспетчеризации.
2. Оценка и совершенствование оперативного контроля производства.
3. Оценка и совершенствование оперативного регулирования хода производства.




18. Проектно-конструкторская подготовка производства новой продукции (на примере …)

1. Содержание проектно-конструкторской подготовки производства и ее место в техни-ческой подготовке.
2. Организация ПКПП новой продукции по основным этапам.
3. Анализ унификации, нормализации и стандартизации конструкторских решений. Эр-гономическая экспертиза.
4. Планирование и пути сокращения ПКПП.



19. Организация инновационной деятельности на предприятии ( на примере…)

1. Сущность и значение инновационной деятельности. Понятие, классификация и коди-рование новшеств и инноваций.
2. Задачи, принципы и этапы научно-исследовательских и опытно-конструкторских ра-бот (НИОКР), осуществляемых на предприятии в процессе реализации инновацион-ной деятельности.
3. Виды инноваций, осуществляемые для повышения конкурентоспособности предприя-тия.
4. Пути совершенствования и эффективности инновационной деятельности на предпри-ятии.




20. Организация патентно-лицензионной деятельности на предприятии (на при-мере…)

1. Сущность и значение патентно-лицензионной деятельности.
2. Порядок проведения патентных исследований разрабатываемого изделия. Организа-ция информационно-поискового обслуживания.
3. Обеспечение патентной чистоты создаваемой конструкции изделия.
4. Эффективность патентно-лицензионной деятельности.




21. Технологическая подготовка производства новой продукции (на примере …)

1. Содержание технологической подготовки производства и ее место в технической подготовке.
2. Выбор оптимального варианта технологического процесса изготовления продукции (узла, детали).
3. Интеграция конструкторско-технологических решений как основа сокращения ТПП.
4. Автоматизированная сис технологической подготовки производства.




22. Планирование техническая подготовка производства (на примере …)

1. Сущность и этапы технической подготовки производства.
2. Организация работы отдела (бюро) планирования ТПП.
3. Разработка планов НИОКР и организация внедрения их в производство.
4. Планирование процессов создания и освоения новой техники (на примере планирова-ния себестоимости конкретной темы, связанной с подготовкой производства новых изделий).




23. Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства новой продукции (на примере …)

1. Сущность и этапы технической подготовки производства, ее связь с маркетинговыми исследованиями.
2. Разработка сетевого графика ТПП новой продукции.
3. Оптимизация сетевого графика ТПП.




24. Организация сертификации и стандартизации продукции на предприятии (на при-мере …)

1. Сущность, значение, виды и принципы сертификации и стандартизации продукции. Закон Республики Беларусь « О сертификации продукции, работ и услуг».
2. Порядок проведения работ по сертификации и стандартизации продукции на пред-приятии.
3. Совершенствование организации работ по сертификации и стандартизации продукции на предприятии.




25. Организация промышленного освоения новой продукции (на примере …)

1. Этапы и методы освоения новых видов продукции.
2. Организация перехода на выпуск новой продукции.
3. Расчет эффективности перехода на параллельный (паралелльно-последовательный) метод выпуска новой продукции. Создание предпосылок для перехода.




26. Управление инструментальным хозяйством предприятия (на примере …)

1. Структура органов управления инструментальным хозяйством предприятия, исполь-зуемая форма организации.
2. Расчет и анализ обобщающих показателей инструментального хозяйства предприя-тия. Анализ нормализации инструмента.
3. Организация восстановления отработанного инструмента.
4. Совершенствование управления инструментальным хозяйством.




27. Планирование и организация изготовления штампов (на примере инструменталь-ного цеха …)

1. Тактическое и оперативное планирование потребности предприятия в штампах.
2. Планирование и учет затрат на производство инструмента.
3. Оценка организации изготовления штампов в инструментальном цехе.
4. Совершенствование планирования и организации изготовления инструмента.




28. Организация эксплуатации инструмента (на примере …)

1. Организация работы ЦИС и ИРК предприятия. Расчет оборотного фонда инструмен-та.
2. Организация заточки и ремонта инструмента на предприятии.
3. Организация технического надзора за эксплуатацией инструмента.
4. Совершенствование организации эксплуатации инструмента.




29. Нормативная база и планирование ремонтных работ (на примере …)

1. Сущность системы ППР (ТОР, ПДР) и ее нормативная база.
2. Разработка плана-графика ремонта металлообрабатывающего оборудования цеха (участка, предприятия).
3. Планирование ремонтных работ. Определение себестоимости одной ремонтной еди-ницы капитального ремонта.




30. Управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования (на примере …)

1. Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством на предприя-тии.
2. Оценка организации ремонта и технического обслуживания оборудования на пред-приятии.
3. Совершенствование управления ремонтом и техническим обслуживанием и эффек-тивности предлагаемых мероприятий.




31. Организация технической подготовки ремонта оборудования (на примере …)

1. Сущность и этапы технической подготовки ремонта оборудования.
2. Оценка организации технической подготовки ремонта и ее влияние на продолжительность ремонтных работ.
3. Совершенствование технической подготовки ремонта и эффективность предлагаемых мероприятий.




32. Планирование ремонта оборудования на основе сетевого метода (на примере …)

1. Сущность и нормативы системы ППР (ТОР).
2. Разработка сетевого графика капитального ремонта токарного станка.
3. Оптимизация сетевого графика по времени и стоимости.




33. Управление ремонтом и обслуживанием оборудования на основе АСУ (на примере …)

1. Подсис АСУП «ремонт», ее функции, связь с АСУП.
2. Экономико-организационная модель управления ремонтным хозяйством.
3. Схема документооборота и модель информационных связей.
4. Экономическая эффективность внедрения подсистемы АСУП «ремонт».




34. Управление энергетическим хозяйством предприятия (на примере …)

1. Структура управления энергетическим хозяйством предприятия, его задачи и функ-ции.
2. Анализ работы энергетического хозяйства предприятия.
3. Организация энергообеспечения предприятия.
4. Пути совершенствования энергетического хозяйства. Эффективность предлагаемых мероприятий.




35. Планирование потребления и эффективность использования энергоресурсов (на примере …)

1. Сущность и значение рационального энергообеспечения и энергоиспользования. Энергобалансы и их классификация.
2. Анализ эффективности использования энергии предприятия.
3. Расчет потребности в энергии предприятия (цеха, участка).
4. Разработка цехового баланса технологического использования энергии.




36. Управление транспортным хозяйством предприятия (на примере …)

1. Структура управления транспортным средством хозяйством на предприятии, его за-дачи и функции.
2. Анализ состояния и использования транспортных средств предприятия.
3. Оценка организации перевозок грузов.
4. Пути совершенствования транспортного хозяйства. Оптимизация маршрутных пере-возок.


Приложения

37. Планирование транспортного хозяйства предприятия (на примере …)

1. Понятие и расчет грузопотока и грузооборота. Планирование объема погрузо-разгрузочных работ предприятия на плановый год.
2. Обоснование выбора транспортных средств и расчет потребности в них на плановый год.
3. Составление сметы затрат транспортного хозяйства и калькуляции транспортных услуг.
4. Пути совершенствования планирования транспортного хозяйства на предприятии.




38. Управление складским хозяйством предприятия (на примере …)

1. Складское хозяйство предприятия, его функции. Обоснование типа складских поме-щений.
2. Расчет грузовместимости и площади складских помещений, оценка уровня их осна-щенности и рациональности использования.
3. Оценка организации поставок материалов со склада в пункты потребления.
4. Пути совершенстования складского хозяйства. (Оптимизация поставок материалов. Эффективность внедрения подсистемы АСУП «Склад»).




39. Организационно-технические пути повышения качества (на примере …)

1. Сущность качества продукции и показатели ее качества.
2. Оценка уровня качества продукции на предприятии.
3. Разработка организационно-технических мероприятий повышения качества продук-ции и их экономическая эффективность.




40. Управление качеством продукции на предприятии (на примере …)

1. Сущность управления качеством продукции. Эволюция систем управления качеством продукции.
2. Анализ соответствия систем управления качеством продукции предприятия международным стандартам ИСО серии 9000:2000.
3. Разработка конкретных мероприятий по совершенствованию управления качеством продукции на предприятии.




41. Оценка соответствия силикатного кирпича требованиям технических норма-тивно-правовых актов (на примере …)

1. Сущность и значение технического нормирования, стандартизации и оценки соответ-ствия.
2. Проведение испытаний продукции на соответствие. Обработка и анализ результатов.
3. Организация процедуры сертификации продукции на предприятии.




42. Организация технического контроля качества продукции (на примере …)

1. Сущность технического контроля, его функции. Организационная структура ОТК предприятия.
2. Обоснование выбора видов, объектов и методов технического контроля.
3. Статистический контроль конкретного параметра качества продукции (или техноло-гического процесса). Обработка результатов и рекомендуемые мероприятия.




43. Выявление и пути снижения брака продукции (на примере …)

1. Понятие брака, его классификация. Определение доли частоты появления брака на предприятии.
2. Выявление и анализ причин брака по методике Парето.
3. Разработка и эффективность мероприятий по устранению дефектов.





44. Управление материально-техническим обеспечением (на примере …)

1. Организационная структура и функции МТО предприятия.
2. Организация поставок материальных ресурсов на предприятии. Обоснование выбора формы снабжения.
3. Организация снабжения производственных цехов. Расчет лимита конкретного мате-риала.
4. Анализ показателей и пути совершенстования МТО предприятия..




45. Управление производственными запасами металла (на примере …)

1. Понятие, виды и значение уменьшения производственных запасов.
2. Расчет нормы запаса металла в днях, в натуральном и стоимостном выражении.
3. Организация оперативного контроля за уровнем запаса металла.
4. Пути совершенстования управления производственными запасами на предприятии (экономико-матическая задача оптимизации запасов).




46. Управление сбытом продукции (на примере …)

1. Организационная структура службы сбыта на предприятии. Анализ выполняемых функций во взаимосвязи с маркетинговыми исследованиями.
2. Организация и планирование сбыта продукции на предприятии. Сис товародвижения.
3. Оценка торговой коммуникации, уровня сервиса и стимулирование спроса покупате-лей на продукцию предприятия.




47. Организационно-технические резервы, их выявление и использование (на примере …)

1. Сущность и классификация внутрипроизводственных резервов, организация их вы-явления на предприятии.
2. Качественная и количественная характеристика технических резервов на предприя-тии.
3. Качественная и количественная характеристика организационных резервов на пред-приятии.
4. Разработка организационно-технических мероприятий использования внутрипроиз-водственных резервов на предприятии, их эффективность.




48. Пути повышения организационно-технического уровня производства (на примере …)

1. Сущность организационно-технического уровня производства и значение его повы-шения.
2. Расчет и оценка организационно-технического уровня производства .
3. Разработка мероприятий повышения организационно-технического уровня производ-ства и их эффективность.




49. Выявления производственных потерь предприятия на участке (цехе) (на примере …)

1. Понятие и виды производственных потерь.
2. Анализ потерь и поиск источника проблем.
3. Разработка мер по устранению производственных потерь.




50. Организация хозяйственного расчета в цехе предприятия (на примере …)

1. Сущность, роль, задачи и принципы организации, предпосылки внедрения внутрипро-мышленных хозяйственных расчетах.
2. Планирование хозрасчетной деятельности цеха. Расчет внутрипроизводственных цен.
3. Разработка системы материального стимулирования цеха.




51. Организация бригадного хозрасчета (на примере …)

1. Сущность, задачи и принципы организационного внедрения хозрасчета.
2. Планово-оценочные показатели работы бригады. Оплата бригадного труда.
3. Совершенствование бригадного хозрасчета.




52. Разработка системы материальной ответственности подразделений предприятия (на примере …)

1. Понятие материальной ответственности, классификация внутрипроизводственных претензий и санкций.
2. Определение материального ущерба. Апробация системы.




53. Организация хозрасчета в отделе (службе) (на примере …)

1. Сущность и особенность функционального хозрасчета.
2. Разработка системы экономических показателей, отделов (служб).
3. Разработка системы материального стимулирования и материальной ответственности.




54. Аутсорсинговая реорганизация производства (на примере …)

1. Понятие аутсорсина, его виды. Этапы аутсорсинг проекта.
2. Технико-экономическое обоснование аутсорсинговой реорганизации .
3. Реализация аутсорсинг проекта.




55. Управление производством по принципу «точно в срок» (на примере …)

1. Сущность традиционного и нового подходов к управлению производством. Общие принципы построения системы «точно в срок».
2. Разработка сбалансированности производственного процесса на основе карточек «Канбан».
3. Приспособления производства к колебаниям спроса.


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.