Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Планирование на предприятии
Выбрана работа: Планирование производства и реализации продукции


I. Теоретическая часть
1. Планирование производства и реализации продукции
…3
II. Задачи …12
Задача 1
ТП завода по годовой производственной программе составляет 1800 тыс. руб., а трудоемкость ее изготовления – 120 тыс. н./ч. К концу года запланирован прирост НЗП на 510 тыс. руб. Определить общую трудоемкость ВП, если средний коэффициент готовности равен 0,6.
Определить размер НЗП каждого изделия в н./ч. и по себестоимости. Завод выпускает в год 20000 изделий «А» и 40000 штук изделий «В». Трудоемкость изделий составляет соответственно 400 и 200 н./ч. Себестоимость 3 и 5 млн. руб. Длительность цикла изготовления изделия «А» - 6 дней, «В» - 4 дня. Затраты на материалы и покупные полуфабрикаты составляют соответственно 1,5 и 3 млн. руб. По данным инвентаризации в НЗП находится 200 штук изделий «А» общей трудоемкостью 20000 н./ч. и 500 штук изделий «В» общей трудоемкостью 70000 н./ч. Длительность планового периода составляет 250 дней.

Задача 3
В плановом году завод должен реализовать изделий «А» - 300 шт., «Б» - 400 шт., «В» - 500 шт. Цена и плановая себестоимость изделий составляет соответственно по изделию «А» - 20 и 18 млн. руб., по изделию «Б» - 15 и 13 млн. руб., по изделию «В» - 10 и 8 млн. руб.
По данным инвентаризации НЗП на начало планового периода по плановой себестоимости составило по изделию «А» - 30 млн. руб., по изделию «Б» - 25 млн. руб., по изделию «В» - 20 млн. руб.
По перспективному плану развития завода в 1 квартале выпуск продукции «А» и «Б» должен возрасти в среднем на 20%, а продукции «В» на 10%. Длительность производственного цикла на конец планового периода составит по изделию «А» - 45 дней, по изделию «Б» - 30 дней, по изделию «В» - 20 дней. Средний коэффициент нарастания затрат равен 0,7. Определить объем ВП, если длительность планового периода составляет 250 дней.
Примечание: среднесуточный выпуск продукции на конец планового года определяется по программе 1 квартала года следующего за планируемым.
Задача 4
Определить производственную мощность сборочного участка. Площадь участка сборки изделий – 500 м2, из них 20;% относится к вспомогательной. Площадь, необходимая для сборки одного изделия составляет 4 м2. Цикл сборки изделия 16 часов. Годовой фонд времени 4000 часов.
Задача 5
Определить производственную программу по основным цехам предприятия, в том числе сборочному, механическому, кузнечному и литейному цехам. Планируется выпустить 10000 штук изделий «А» и 7000 штук изделий «Б». Все заготовки из кузнечного и литейного цехов поступают в механический цех. Брат от общего выпуска продукции кузнечного цеха составляет 1%, а литейного цеха – 2%. На изделий «А» расходуется 0,5 тонны поковок, а на изделие «Б» расходуется 0,2 тонны поковок, из отливок на изделие «А» расходуется 0,3 тонны отливок, а на изделие «Б» отливки не расходуются. Остатки НЗП в натуральном выражении следующие:
Наименование цеха Изделие Остатки НЗП в штуках
на начало периода на конец периода
Сборочный цех А 100 200
Б 60 300
Механический цех А 80 70
Б 100 130

Задача 6
В отчетном году цех изготовил продукции на 200 млн. руб. при списочной численности 150 чел. Задание на плановый год 500 изделий стоимостью 0,6 млн. руб. каждое. Задание по росту производительности труда составляет 10%. Определить изменение списочного состава работающих.

Задача 7
Определить основной месячный заработок рабочего по индивидуальной сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. Рабочему 4 разряда установлена норма выработки 300 деталей в месяц по 20 мин. на 1 деталь. Он выполнил эту норму на 115%. По действующему на предприятии положению предусмотрено увеличение расценки на продукцию, выработанную сверх исходного плана при ее превышении до 10% в 1,5 раза, а свыше 10% - в 2 раза. Часовая тарифная става 4 разряда – 180 руб.

Задача 8
Механический участок, обслуживаемый наладчиком 5 разряда, включает 3 станка, на которых обрабатываются детали с нормой штучного времени 10 минут и 2 станка, на которых обрабатываются детали с нормой штучного времени 5 мин. Определить месячный заработок наладчика при косвенно-сдельной системе оплаты труда, если в месяц рабочим отработано 22 рабочих дня при длительности смены 8 часов, средний процент выполнения нормы выработки станочниками 110%, часовая тарифная ставка 5 разряда – 200 руб., а время, необходимое для обслуживания наладчиком каждого станка, распределяется равномерно.
Задача 9
Дано: затраты на материалы (ЗМ) – 500 млн. руб., основная ЗП производственных рабочих (ЗПОСН) – 160 млн. руб., дополнительная ЗП производственных рабочих (ЗПДОП) – 15% к основной ЗП производственных рабочих, общепроизводственные расхода (РОП) – 120% к основной ЗП производственных рабочих, общехозяйственные расхода (РОХ) – 30% к цеховой себестоимости, прочие производственные расходы (РПР) – 5% к цеховой себестоимости, коммерческие расходы (РКОМ) – 2% к производственной себестоимости, рентабельность продукции – 25%. Определить: 1) отпускную цену изделия; 2) остающуюся чистую прибыль и рентабельность продукции по остающейся чистой прибыли, если цена увеличится на 10%, а налог на недвижимость составляет 10 млн. руб.
Задача 10
Определить расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, а также общехозяйственные расходы, приходящиеся на каждое изделие. Сметы затрат по содержанию и эксплуатации оборудования на плановый период составляют 200 млн. руб., а общехозяйственных расходов 150 млн. руб. Коэффициент премий составляет 1,2.
Показатели Единицы измерения Изделия
А Б
1. Выпуск продукции на плановый период шт. 25000 15000
2. Трудоемкость изготовления одного изделия час. 15 35
3. Средняя часовая тарифная ставка руб. 150 130






Список использованных источников …21Производственная структура предприятия. Структура системы управления. Состав служб, права и обязанности их должностных лиц.
Анализ и оценка рациональности организационной структуры предприятия (число уровней управления, специализация и выделение функциональных областей, степень централизации (децентрализации) функций управления, типы полномочий (линейные, штабные), нормы управляемости).
Роль и функции финансовой службы в организации и проведении финансово-экономической работы на предприятии.

2. Планирование производства и реализации продукции.
Порядок и условия заключения контрактов на поставку сырья, материалов. Формы расчетов с поставщиками и заказчиками, применяемые на предприятии.

3. Доходы и поступления предприятия.
Анализ состава, динамики и структуры доходов предприятия. Анализ выручки от реализации продукции (работ, услуг) и ее составляющих. Учетная политика предприятия. Рекомендации по увеличению доходов и поступлений предприятия.

4. Финансирование затрат предприятия.
Виды затрат предприятия. Анализ динамики их состава и структуры. Источники финансирования затрат на предприятии. Анализ политики предприятия по привлечению различных источников финансирования затрат. Структура затрат на производство и реа-лизацию продукции. Анализ исполнения планов.
Формирование и финансирование приобретения основных фондов на предприятии (наличие, состав и структура основных фондов предприятия; ввод и выбытие основных фондов; порядок исчисления износа; источники финансирования приобретения основных фондов). Источники пополнения оборотных средств пред-приятия.

5. Планирование и распределение прибыли на предприятии.
Динамика состава и структуры прибыли на предприятии. Планирование различных составляющих прибыли отчетного периода. Формирование чистой прибыли предприятия в условиях современной системы налогообложения. Распределение прибыли на предприятии по различным направлениям.

6. Состояние финансового планирования на предприятии.
Текущее, оперативное и перспективное финансовое планирование на предприятии. Виды финансовых планов, порядок их составления и утверждения на предприятии.

7. Взаимоотношения предприятия с банковской системой.
Анализ основных направлений сотрудничества предприятия и банков. Анализ де-нежных расчетов предприятия, проводимых через банковские учреждения.

8. Финансовое состояние предприятия.
Расчет и анализ показателей: финансовой устойчивости; ликвидности и платеже-способности; рентабельности; деловой активности. Эффект производственного и финан-сового рычага. Расчет запаса финансовой прочности предприятия. Сравнение методиче-ских подходов по анализу финансового состояния, действующих на предприятии, с мето-дическими указаниями по оценке финансового состояния, действующими в РБ. Итоговая оценка финансового положения предприятия и перспектив его развития.

9. Налогообложение предприятия.
Налоги, уплачиваемые предприятием из прибыли. Налоги, включаемые в себесто-имость продукции (работ, услуг). Налоги, уплачиваемые из выручки. Анализ налоговой нагрузки на предприятие.


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.