Качественное выполнение

Введение
1. Понятие и сущность стратегии, основные виды конкурентных стратегий.
2. Характеристика организации.
3. Анализ разработки и проведения конкурентной стратегии организации (фирмы).
4. Предложения по совершенствованию разработки конкурентной стратегии Вашей фирмы и повышению ее конкурентных преимуществ
Заключение
Список использованных источников
Стратегия отражает образ будущего предприятия, к которому нужно стремиться. Ее можно описать словами, представить в виде модели, а затем сформулировать пути достижения желаемого состояния фирмы в его разнообразных аспектах. Она проявляется в стратегическом управлении и конкретных планах стратегического развития. Стратегический менеджмент предполагает выбор нескольких альтернативных путей достижения задуманной цели.
Следовательно, актуальность работы определяется тем, что конкуренция и стратегия являются важнейшими факторами экономической среды. Предприятие, действующее конкурентной среде объективно нуждается в разработке стратегии развития: без плана действий на перспективу предприятие просто умирает.
Цель контрольной работы – изучить основные конкурентные стратегии.
Основными задачами контрольной работы являются:
• рассмотрение основных конкурентных стратегий предприятия;
• изучение вопросов спроса и предложения на ресурсы на конкурентном рынке;
• рассмотрение конкурентных преимуществ корпоративной стратегии.

Список использованных источников :
1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "Итем" ЛТД, 1995. С.32-33.
2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства - СПб:Изд-во "Корвус", 1995 . С.16-21.
3. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М:Юнити; С.128-129.
4. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):уч. пособие, под редакцией В.М. Попова - М:Финансы и статистика, 1997 . С.54-69.
5. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: уч. пособие - М:Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 1997 . С.85-89.
6. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер с англ. под общ. ред. КЭН Г.Б. Кочеткова. М:1982 г. С.76-82.
7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература,1996. С.42-51.
8. Менеджмент , Ричард Л.Дарфт , Москва- Минск, 2002. С.16-29.
9. Орлов А.И. Экспертные оценки. - Ж-л "Заводская лаборатория". 1996. Т. 62. №1. С.54-60.
10. Панкова Л.А., Петровский А.М., Шнейдерман М.В. Организация экспертиз и анализ экспертной информации. - М.:Наука, 1984. С.52-54.
11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. - М.: 1997. С.188-203.
12. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997. - С.76-79.
13. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 1998. - С.92-97.
14. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. Кошкина В.И - М. ЮНИТИ 1996. С.72-73
15. Финансы в управлении предприятием. Под ред. Ковалевой А.М. - М. Финансы и статистика 1995. С.61-79
16. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 1998. С. 498-500