Качественное выполнение

Введение
Глава 1. Реинжиниринг бизнес-процессов
1.1.Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и участники реинжиниринговой деятельности
1.2. Виды реинжиниринга
1.3. Принципы реинжиниринга
1.4. Реинжиниринг и эффективность
Глава 2. Методологии моделирования бизнес-процессов
2.1. Основные этапы и методы проектирования
2.2. Основные этапы и принципы реинжиниринга
2.3. Инструменты реинжиниринга
2.4. Теория реинжиниринга на практике
2.5. Реинжиниринг и его перспективы
Глава 3. Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь
Заключение
Список использованных источников

Цель курсовой работы – изучение реинжиниринга бизнес процессов предприятия как необходимого инструмента в стратегическом управлении предприятием.
Основными задачами курсовой работы являются:
- изучение понятия реинжиниринга бизнес процессов предприятия;
- рассмотрение видов, принципов и эффективности реинжиниринга бизнес процессов на предприятии;
- изучение методологии и этапов реинжиниринга бизнес процессов;
- рассмотрение инструментов реинжиниринга и применение их на практике;
- изучение возможностей реинжиниринга в Республике Беларусь.


Список использованных источников:
1. Ойхман Е. Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжинеринг организций и информационные технологии. М: Финансы и статистика, 1997. – 246 с.
2. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. - М.: Машинстроение, 1975. - с.7-8.
3. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе./Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. – 332 с.
4. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации./Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997/ - с.61.
5. Главинская Л.Т. Экономический менеджмент. Учебное пособие. – Калининград, КГТУ, 1998. – 133с.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА-М, 2002.-56с.
7. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1998.-98с.
8. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. –М.: ГАУ, 2001.-39с.
9. Холл Дж., Розентал Дж., Вэйд Дж. Как заставить реинжиниринг работать. – М.: Джеран, 2002.-169с.
10. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. – Пер. с англ. – М.: Дело, 1993.-128с.
11. Уткин Э.А., «Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса», ЭКМОС, М-1998 – 132с.
12. Шапот М.Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. – М.: ЦРДЗ, 1996.- 259с.
13. Совин Г.А. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией, №6, 2002г- 76с..
14. Черемных О.Н. Реинжиниринг: в чем его польза? // ANT Management, 2003.- 49с.
15. Верникова Г.В. Что такое реинжиниринг // Деньги, №9, 2002.- 67с.
16. Говядинова Н.Н., Голенда Л.К. Введение в реинжиниринг бизнес процессов. Бобруйск, БФ БГЭУ, 1998. - 33 с., 56с.
17. Норберт Том. Управление изменениями. - Проблемы теории и практики управ-ления, 1998, № 1, с. 68-69.
18. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996. – 94с.