Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Выбрана работа: Обоснование решения об увеличении производственной мощности в принятии дополнительного заказа с учетом низкой цены реализации
1. Обоснование решения об увеличении производственной мощности в принятии дополнительного заказа с учетом низкой цены реализации
Необходимость принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции может возникнуть при спаде производства, если предприятие не сумело сформировать порт¬фель заказов и его производственная мощность используется недостаточно полно.
Допустим, что предприятие имеет пакет заказов на 1000 ед. продукции по 150 тыс. руб. на общую сумму 150 млн. руб., что должно было обеспечить ему прибыль в размере 30 млн. руб.
2. Обоснование вариантов структуры товарной продукции, на новое изделие, машинное оборудование
Важным источником резервов увеличения суммы прибыли является оптимизация структуры товарной продукции, т.е. уве¬личение доли тех изделий, которые приносят большую прибыль предприятию. Однако нужно иметь в виду, что руководство предприятия никогда не сведет свою производственную про¬грамму только к одному самому доходному изделию или ус¬луге, чтобы минимизировать вероятность банкротства в связи с изменением конъюнктуры рынка.
3. Обоснование вариантов технологии производства, «производить или покупать». Выбор решения
Важным источником сокращения затрат и увеличения сум¬мы прибыли является выбор оптимальной технологии произ¬водства.
Вернуться назад к списку работ
