Качественное выполнение

Ситуация 11 3
Задание 2 6
Список использованных источников 14

СИТУАЦИЯ 11
В организацию пришел молодой специалист, который возглавил одно из подразделение. Свое мнение он защищал по принципу "Я не имею возражений". Через определенное время было отмечено, что в конфликтных ситуациях этот руководитель стал сообщать, что делать и как делать.
1. Назовите стиль молодого руководителя на первом этапе работы и по истечении времени, его перспективы.
2. Какой функции менеджмента отдается предпочтение этим руководителем и какие методы он использует?

Решение
1. Назовите стиль молодого руководителя на первом этапе работы и по истечении времени, его перспективы.
На начальном этапе молодой специалист имел демократическим стилем управления.

ЗАДАНИЕ 2
Диагностика рабочего времени на конкретном предприятии по следующим показателям:
 Средняя продолжительность операции (мин.)
 Коэффициент использования рабочего дня
 Коэффициент потерь рабочего времени по вине работника
 Коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от работника
 Коэффициент повышения производительности труда.

Решение

Одним из важнейших условий выполнения плана производства в СП “Акдимол”, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.