Качественное выполнение

1. Стратегические решения в ценовой политике
a. ценовые стратегии для новых товаров, ценовые стратегии в зависимости от уровня цены и уровня качества.
b. Активное и пассивное использование высокой цены. Активное и пассивное использование низкой цены.
2. Особенности использования матрицы БКГ при стратегическом планировании.
a. Области применения
b. Характеристика позиционных стратегий
c. Недостатки матрицы
3. Задача
Список использованных источников


3. ЗАДАЧА
С помощью матрицы БКГ проанализируйте бизнес-портфель белорусского предприятия «МАЗ-Купава», сделайте выводы о сбалансированности портфеля и направлениях будущего вложения средств на основании представленных ниже данных:
СБЕ 1 – прицепы;
СБЕ 2 – кузова;
СБЕ 3 – киоски;
СБЕ 4 – автодома;
СБЕ 5 – мебель.