Качественное выполнение

1. Кадровый резерв в системе управления персоналом организации…….….3
2. Краткая характеристика организации………………………………………10
3. Анализ работы с кадровым резервом организации………………………..12
4. Совершенствование работы с кадровым резервом организации…………18
Список использованных источников…………………………………………..19

Кадровый резерв – это группа специалистов, отвечающих требованиям, которые предъявляются к той или иной должности. Эта группа специалистов уже прошла отбор, целевую и квалификационную подготовку. [3, c. 54]
Кадровые резервы подразделяются в зависимости от целей кадровой
работы:
1. По виду деятельности.
1.1. Резерв развития – группа специалистов, которые готовятся к работе в рамках новых направлений (разработка новых видов деятельности,
производство новых видов продукции, расширение производства). Такие
специалисты имеют выбор: профессиональная или управленческая
карьера.
1.2. Резерв функционирования – сотрудники ориентированы на
управленческую карьеру и должны будут в будущем обеспечить
эффективную работу предприятия, т. е. прийти на смену уже существующим
руководителям в случае их перевода или увольнения по какой-либо
причине.
2. По времени назначения:
2.1.Группа А – кандидаты для выдвижения в настоящее время;
2.2.Группа В – кандидаты для выдвижения в будущем, согласно плану в
ближайшие 1-3 года.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом.-Мн.:Новое знание, 2000. 320 с.
2. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998. 495 с.
3. Оганесян И.А. Управление персоналом организации.- Мн.: Амалфея, 2000. 256 с.
4. Турчинов А.И. Профессиональная и кадровая политика: Проблемы развития теории и практики.-М.: Флинта, 1998. 271 с.
5. Управление персоналом/ Под. ред. Базарова Т.Ю.- М.: М.: ЮНИТИ, 1998. 550 с.
6. Управление персоналом: метод. Пособие.-Витебск: ВГТУ, 2004. 49 с.
7. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2002. 638 с.
8. Шекшеня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.: Бизнес-школа, 1997. 246 с.