Качественное выполнение

1. Кадровая политика как элемент управления персоналом
2. Механизм отбора претендентов на вакантную должность
3. Оценка результатов деятельности персонала. Виды оценок используемых в организации
Список использованных источников

Кадровая политика— это общие ориентиры для действий и принятия решений относительно персонала, которые обеспечивают оптимальное достижение целей предприятия (организации).
Внутрифирменное планирование отражает общую концепцию. В рамках общей концепции развития любой организации выделяются обычно три важнейшие части:
1. Производственная концепция — развитие производства, изучение рынка, совершенствование товара и т.п.
2. Финансовая концепция — доходы и расходы фирмы, использование и получение денежных средств.
3. Социальная концепция— перспективы развития коллектива вообще и персонала в частности, что отражается в кадровой политике фирмы.
Кадровая политика фирмы охватывает:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Лукашевич В.В. Управление персоналом Москва 2001. – 58 с.
2. Плошай И.В.Организация техника и управление Экономика Москва 1980г. – 89 с.
3. Управление персоналом, Н.П. Беляцкий, Минск, Экоперспектива, Минск 2000. – 39 с.
4. Управление персоналом организации, И.А. Оганесян, Минск 2000. – 256 с.
5. Управление персоналом, В.В. Лукашевич, Москва 2001. – 18