Предмет: Менеджмент
Выбрана работа: Сущность и особенности управленческого решения.
1.Термин и понятийный аппарат менеджмента в системе понятий рыночной экономики.
В упрощенном понимании, менеджмент может быть представ¬лен как деятельность по достижению поставленных целей орга¬низации, используя труд, интеллект и мотивы поведения дру¬гих людей.
В современном мире термин менеджмент употребляется для определения различных понятий. Во-первых, менеджмент озна¬чает определенный вид деятельности по руководству людьми в различных организациях для достижения целей этих организа¬ций. Во-вторых, под менеджментом понимается область знаний, помогающих осуществить профессиональную деятельность по уп¬равлению достижением желаемого результата конкретной дея¬тельности. И, в-третьих, это понятие ассоциируется с определен¬ной категорией людей (определенным социальным слоем), кото¬рые осуществляют работу по управлению. Сегодня эта деятель¬ность превратилась в самостоятельную профессию, область зна¬ний — в самостоятельную дисциплину, а социальный слой — в весьма влиятельную общественную силу.
2.Сущность и особенности управленческого решения.
Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны: где пообедать? что делать? и т.п. Другие ре¬шения более сложны и требуют тщательного обдумывания. Хотим мы этого или не хотим, все мы принимаем решения.
3. Основные функции менеджмента
Современная теория управления связана с достижениями та¬ких научных дисциплин как кибернетика, теория информации, теория систем, теория решений, исследование операций и моде¬лирование. В этих условиях сама теория управления все больше приобретает характер точной науки. В то же время управление как процесс является прикладной сферой деятельности. Поэтому, с одной стороны, эта деятельность образует особую, специфичес¬кую область человеческой деятельности, а с другой, эта специфи¬ческая область не может существовать сама по себе как совершен¬но самостоятельный процесс вне рамок науки управления. Мы всегда должны помнить, что видовые особенности формы управ¬ления и его технические средства определяются предметом уп¬равления и видом системы более высокого порядка, но при этом не забывать, что существуют общие принципы и закономерности управления, относящиеся ко всем его разновидностям. Эту сторо¬ну управления рассматривает кибернетика, которая исходя из общего, имеющего универсальное значение понятия управления, формирует принципы, применимые в любой качественно своеоб¬разной системе.
3.2. Функция планирования
Сущность функции планирования
Функция планирования является первой в процессе управле¬ния организацией (предприятием, корпорацией). Она осущест¬вляется менеджерским корпусом для определения целей организации, а также путей и средств их достижения. По своей сути реа¬лизация функции планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к будущему.
Содержание планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
Вернуться назад к списку работ