Качественное выполнение

1.Управление персоналом машиностроительного предприятия.

Предприятие — не только кибернетическая, организацион¬ная, техническая, информационная, но и экономическая и соци¬альная система, в которой важнейшим элементом является чело¬век — живой, творчески активный, со своими достоинствами и недостатками.
2.Анализ производственной и организационной структуры.
Все цехи хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприяти¬ях могут быть подсобные и побочные цехи.
К цехам основного производства относятся цехи, изготовля¬ющие основную продукцию предприятия. Основные цехи де¬лятся на заготовительные (кузнечный, литейный), обрабатыва¬ющие (механический, термический) и сборочные (комплектация изделий).