Качественное выполнение

1. Отбор персонала в системе управления персоналом организации
2. Краткая характеристика организации ТЧУП «Хартия»
3. Анализ практики отбора персонала в организации ТЧУП «Хартия»
4. Совершенствование отбора персонала в организации ТЧУП «Хартия»
Список использованных источников
Приложения

Отбор — это часть работы по приему кадров, в ходе которой устанавливается соответствие кандидатов будущей профессии и требованиям фирмы.
Начиная эту работу, необходимо:
1) сформулировать цели отбора кадров (в частности, определить, какие именно качества необходимо выявить у нанимающихся кандидатов);
2) сопоставить издержки на проведение отбора кадров с хозяйственной выгодой.
Работа по отбору кадров стоит дорого, поэтому в ряде случаев имеет смысл обдумать вопрос о целенаправленном применении трудоемких методик отбора (например, использовать такие методики только по отношению к руководителям и специалистам высокого ранга или применять их эпизодически).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996. – 26 с.
2. Цандер Э. “Практика управления”. Москва, 1993г. – 69 с.
3. Якокка Л. Карьера менеджера. Тольятти: Издательский дом "ДОВГАНЬ", 1997. – 89 c.
4. Лукашевич В.В. «Управление персоналом» Москва 2001. – 74 c.
5. Плошай И.В."Организация техника и управление" "Экономика" Москва 1980г. – 61 c.
6. Управление персоналом, Н.П. Беляцкий, Минск, «Экоперспектива», Минск 2000. – 126 c.
7. Управление персоналом организации, И.А. Оганесян, Минск 2000. – 33 c.
8. Управление персоналом, В.В. Лукашевич, Москва 2001. – 21 c.
9. Лукашевич В.В. Управление персоналом полиграфического предприятия. М.: Мир книги, 1997. – 145 c.
10. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Экономика, 1998. – 56 c.
11. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен? М.: Экономика, 1993. – 33 c.
12. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. Л.: Лениздат, 1991. – 85 c.
13. Паркинсон С.Н., Ростомджи М.К. Искусство управления. СПб.: Лениздат, 1992. – 26 c.