Качественное выполнение

1. Общая характеристика базового предприятия

Республиканское унитарное предприятие «Завод Горизонт» является крупнейшим в республике производителем телевизионной и радио техники. Продукция завода хорошо известно как у нас в стране, так и за её пределами.
Организационная структура управления РУП «Завод Горизонт» позволила в условиях острого экономического кризиса сохранить костяк трудового коллектива, адаптироваться к работе в рыночных условиях и с середины 2000 года начать увеличение выпуска продукции.
В 2002 году завод увеличил производство телевизоров с 209,9 тыс. шт. до 253 тыс. шт. Темп роста при этом составит 120,5 % . В 2003 году планируется увеличить выпуск до 275 тыс. штук.
Завод постоянно занимается усовершенствованием технических процессов при производстве телевизоров, создании новых моделей, которые позволят существенно изменить технические и потребительские характеристики, учитываемые при более высоких требования и запросах потребителя в телеаппаратуре.
2. Подходы к оценке эффективности труда управленческого персонала


На предприятии совершенствование организации труда и заработной платы строится на основе действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде. Намеченные меры совершенствования системы организации и оплаты труда органически увязаны с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.
3. Самоорганизация труда специалистов


Сформулируем следующие принци¬пы голографического структурирования организации:
• Храните целое организации в каждой ее части (в подразде¬лении и вплоть до каждого работника).
• Создавайте множественные связи между частями организа¬ции (причем избыточные).
• Развивайте одновременно и специализацию персонала, и его универсализацию (не забывая о том, насколько все должны знать и уметь делать все).
• Создавайте условия для самоорганизации каждого работни¬ка и коллектива в целом.