Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Организация производства
Выбрана работа: Методы организации производства


1. Методы организации производства
Важным условием, повышающим эффективность производства, яв¬ляется совершенствование форм и методов его организации — концентрации, спе¬циализации, кооперирования и комбинирования. Все они взаимосвязаны, обусловливают друг друга, постоянно изменяются под влиянием техни¬ческого прогресса, уровня развития производительных сил и производст¬венных отношений, характеризуются степенью разделения и обобществле¬ния труда, связью технологических процессов или общностью производст¬венной базы, единством материально-сырьевых ресурсов и другими фак¬торами.
Концентрация производства — это процесс сосредоточения произ¬водства промышленной и другой продукции (работ, услуг) на крупных пред¬приятиях, и, следовательно, проявляется в стремлении к их укрупнению. Выражается она величиной объема производства, насыщенностью промышленно-производственными фондами, численностью персонала и дру¬гими характеристиками. Задача экономических служб состоит в оп¬ределении оптимальных размеров предприятий и их производственных подразделений, обеспечивающих эффективность концентрации
2. Система организации производства компании «Тойота»

Одной из первых попыток практичес¬кого внедрения концепции «точно в срок» явилась разработанная корпораци¬ей «Тойота Моторс» микрологистическая система КАНВАН (что в переводе с японского означает «карта»). Система КАНВАН пред¬ставляет собой первую реализацию «тянущих» микро-ЛС в произ¬водстве, на внедрение которой от начала разработки у фирмы «То¬ёта» ушло около 10 лет. Такой длительный срок был связан с тем, что сама система не могла работать без соответствующе¬го логистического окружения концепции «точно в срок», проанализированно¬го нами в предыдущем разделе. Ключевыми элементами этого окру¬жения явились:
• рациональная организация и сбалансированность производства;
• тотальный контроль качества на всех стадиях производственного процесса и качества исходных МР у поставщиков;
• партнерство только с надежными поставщиками и перевоз¬чиками;
• повышенная профессиональная ответственность и высокая трудовая мораль всего персонала.
3. Задача

Разработано три варианта конструкций изделия А, имеющие следующие характеристики.



Показатели
Вариант I
Вариант II
ВариантIII

1. Единовременные капитальные вложения, млн. руб. 1000
1300
1600

2. Себестоимость годового выпуска продукции, млн. руб. 200 300 160

Примечание. Ен=0,2.

Определить наиболее эффективный вариант конструкции изделия.

Решение.
Вар. 1.Срок окупаемости - 1000/(200*0,2)=25 лет.
Вар. 2.Срок окупаемости - 1300/(300*0,2)=32,5 лет.
Вар. 3.Срок окупаемости - 1600/(160*0,2)=50 лет.

Ответ – наиболее приемлемым является вариант 1.


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.