Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Экономика промышленного предприятия и бытового обслуживания
Выбрана работа: Оценка эффективности использования персонала Минского экспериментального фурнитурного завода


Введение

В общем комплексе проблем повышения эффективности производства, в период перехода к рыночной экономике, важное место занимают вопросы обеспечения его персоналом, оценка количественных и качественных источников формирования персонала, формирование рынка труда, прогрессивных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации, повышения занятости и рациональное использование.
1. формирование персонала предприятий и проблема его занятости

1.1. источники формирования персонала предприятий

В общем комплексе проблем повышения эффективности промышленного производства важное место занимают вопросы:
— обеспечение его персонала;
— оценка количественных и качественных источников формирования персонала предприятий;
— формирование прогрессивных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
— повышение занятости и рациональное использование персонала.
Возрастание роли персонала, как главного фактора производства обусловлено:
— во-первых, перестройкой структуры общественного производства;
— во-вторых, реорганизацией государственной собственности, в другие формы;
— в-третьих, приватизацией государственной собственности;
— в-четвертых, повышением эффективности производства, так как персонал является решающим фактором роста производительности труда, использования основного и оборотного капитала, повышения качества продукции, внедрения новой техники, прогрессивной технологии.
1.2. рынок труда и решение проблемы занятости

Переход к экономическим методам хозяйствования предполагает формирование рынка. Рынок — это сложное социально-экономическое образование. Он включает в себя: прежде всего товарный рынок, который подразделяется на потребительский рынок, рынок средств производства и рынок информации; инвестиционный рынок; рынок ценных бумаг и валютный рынок; рынок труда.
1.3. показатели оценки эффективности использования
персонала предприятия
Для оценки эффективности использования персонала предприятия анализируются трудовые показатели на промышленных предприятиях.
Практическое выполнение поставленной задачи не может быть достигнуто без комплексного, системного и повседневного анализа хозяйственной деятельности не только на уровне предприятия, но и на уровне любого структурного подразделения. Все это имеет прямое отношение к анализу трудовых показателей. Без него нельзя эффективно и планомерно организовать использование живого труда в процессе производства. Только на основе анализа трудовых показателей можно своевременно обнаружить ошибки и негативные тенденции и принять оперативные меры по их устранению.
2. Оценка эффективности использования персонала Минского экспериментального фурнитурного завода
2.1. организационно-экономическая характеристика Минского экспериментального фурнитурного завода

Предприятием по которому производится анализ эффективности использования персонала является Минский экспериментальный фурнитурный завод.
ОАО "Минский экспериментально-фурнитурный завод" специализируется на выпуске металлической и пластмассовой фурнитуры, пластмассовой спиральной застёжки-молнии для обуви, кожгалантерейных, швейных и трикотажных изделий, как в массовом производстве, так и по индивидуальным заказам потребителей.
2.2. состав, динамика, структура персонала предприятия и оценка ее изменения

Персонал предприятия — это работники, обладающие необходимыми знаниями и опытом практической работы в данном виде производства.
Персонал предприятия классифицируется по сферам занятости, по профессионально-квалификационному признаку, по профессиям, специальностям и квалификации.
2.3. оценка профессионально-квалификационного состава рабочих предприятия

Важное значение для улучшения производственной работы имеет периодический анализ профессионально-квалифицированного состава рабочих. Это позволяет своевременно вскрывать недостатки или излишек рабочих той или иной профессии и принимать оперативные меры по улучшению профессионального состава рабочих.
3.
3.1.
проблема эффективности использования персонала может решаться в двух направлениях: посредством разработки и внедрения интенсивных мероприятий улучшения использования персонала; и, посредством — экстенсивных мероприятий.
Интенсивные мероприятия находят выражение в неуклонном росте производительности.
Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу рабочего времени. В зависимости от целей экономического анализа определяют показатели уровня годовой, квартальной или месячной производительности труда, которые могут быть исчислены в расчете на одного работающего, рабочего, а в отдельных случаях — и на одного основного рабочего.
3.2.
Проблема эффективности использования персонала предприятий многогранны. Она включает в себя решение вопросов как на уровне предприятия так и на государственном уровне. На государственном уровне решаются вопросы источников формирования персонала предприятий.

ЗаключениеВведение
1. формирование персонала предприятий и проблема его занятости

1.1. источники формирования персонала предприятий
1.2. рынок труда и решение проблемы занятости
1.3. показатели оценки эффективности использования
персонала предприятия
2. оценка эффективности использования персонала Минского экспериментального фурнитурного завода
2.1. организационно-экономическая характеристика Минского экспериментального фурнитурного завода
2.2. состав, динамика, структура персонала предприятия и оценка ее изменения
2.3. оценка профессионально-квалификационного состава рабочих предприятия
2.4. анализ и оценка использования рабочего времени

3.
3.1.
проблема эффективности использования персонала может решаться в двух направлениях: посредством разработки и внедрения интенсивных мероприятий улучшения использования персонала; и, посредством — экстенсивных мероприятий.
3.2.
Проблема эффективности использования персонала предприятий многогранны.
Заключение


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.