Качественное выполнение

1. Товарооборачиваемость, методика определения, пути ускорения.

Для оценки состояния товарных запасов, эффективно¬сти их использования и надежности товароснабжения ис¬пользуется определенная система показателей. Основные из них приводятся ниже.
• Величина товарных запасов в сумме (в натураль¬ных показателях, выраженных в физических единицах ко¬личества, веса, длины, площади, объема) на конкретную дату и их уровень в днях к объему продаж. Первый из показателей определяется по данным бухгалтерской и ста¬тистической отчетности. Уровень же рассчитывается путем деления суммы товарных запасов на определенную дату на однодневный объем продаж того периода, в котором эти запасы будут реализовываться. Оценка уровня запасов про¬водится путем сравнения рассчитанного размера в днях на конкретную дату с необходимой величиной, обоснованной предприятием на каждый квартал. Уровень запасов пока¬зывает, на сколько дней данные товарные запасы обеспе¬чивают плановый объем продаж. На его основе изучают со¬стояние товарных запасов в динамике и сравнивают их в разрезе предприятий (организаций). Этот показатель (уро¬вень запасов) характеризует запасоемкость объема продаж. Величина товарных запасов в сумме и днях к объему про¬даж и особенно их изменения служат индикатором соотно¬шения спроса и предложения.


Сущность метода ABC состоит в делении запасов на три группы и дифференцированном подходе к их управлению.
К классу "А" относят запасы, которые требуют повсе¬дневного внимания. Количество их видов невелико (5—10%), но на них приходится значительная (до 50—60%) доля в общем объеме продаж. Эти товары пользуются постоянным спросом. По каждому из них нужно отслеживать, как раз¬вивается продажа, обеспечивать постоянно их наличие и соответствие предъявляемым требованиям — не иметь из¬лишних запасов, добиваться полного их ассортимента и следить за характером изменения их роли на рынке и т. д.
Класс "В" включает 20—40% видов запасов, на долю которых в объеме продаж приходится 15—30%. Эти товар¬ные запасы необходимо контролировать не реже одного раза в 6—10 дней или 10—20 дней (с учетом специфики работы торговых единиц — по торговле продовольствен¬ными товарами, хозяйственными товарами и т. п.).
Класс "С" включает все остальные запасы — большое число позиций, доля которых в объеме продаж представ¬ляет собой предельно малую величину (2—5%). Они конт¬ролируются не реже одного раза в месяц (или в квартал).
2. Планирование и прогнозирование основных показателей деятельности

Потребность в планируемом году в чистой прибыли для финансирования производственного и социального развития составит 650 млн. руб.