Качественное выполнение

Анализ эффективности оплаты труда в ОАО «ЦУМ Минск»

1.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «ЦУМ Минск» создано на основании приказа Минскгосимущества путем преобразования арендного торгового предприятия «ЦУМ Минск» в соответствии с законом Республики Беларусь «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», правовыми актами о приватизации и разгосударствлении государственной собственности.
Учредителем общества является Минский городской комитет по управлению государственным имуществом и приватизации.
Общество является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.
1.2 Формы и системы оплаты труда в ОАО «ЦУМ Минск» и анализ эффективности использования трудовых ресурсов

В ОАО «ЦУМ Минск» оплата труда работника определяется его личным тру¬довым вкладом и максимальным размером не ограничивается. Оплата труда работникам устанавливаются в соответствии с тарифной сеткой и не может ниже установленных органами государственного управления.
Изменение форм, систем и размеров оплаты труда, материального поощрения осуществляется с участием профсоюза, при этом не допуская снижения заработной платы.
Руководство ОАО «ЦУМ Минск» при положительных показателях финансов - экономической деятельности предприятия и наличии средств пересматривает тарифную ставку 1 разряда на индекс роста потребительских цен, если он, исчисленный нарастающим итогом с момента предыдущего повышения тарифной ставки 1 разряди, превысит 5% порог.
1.3 Анализ эффективности использования фонда заработной платы

На ОАО «Центральное» оплата труда работника определяется его личным тру¬довым вкладом и максимальным размером не ограничивается. Оплата труда работникам устанавливаются согласно тарифным ставкам и должностным окладам, действующим на предприятии, но не ниже установленных органами государственного управления.
Источником информации для проведения анализа фонда заработной платы (ФЗП) является отчет по труду.
2 Пути совершенствования оплаты труда в ОАО «ЦУМ Минск»

2.1 Организация заработной платы и ее распределение как фактор стимулирования высоких результатов труда

Организация заработной платы в системе управления персоналом при¬звана обеспечивать мотивацию трудо¬вого поведения работников, заинтере¬совывать их трудиться на данном пред¬приятии, использовать личностный по¬тенциал для улучшения своих и коллек¬тивных показателей работы.
Общие принципы организации заработной платы:
- Заработная плата должна удовле¬творять человека. В противном случае он с самого начала будет пассивным, не ориентированным на хорошую ра¬боту. Надо также иметь в виду, что не¬редко работник может согласиться на предлагаемое место и заработную пла¬ту не потому, что они его устраивают, а чтобы временно "перебиться", пока не будет более подходящего предложе¬ния. Это важно выяснить до заключе¬ния с ним договора о найме.
2.2 Зарубежный опыт стимулирования труда



В механизме материального поощрения определенное место занима¬ют единовременные премии и другие вознаграждения. С их помощью работодатель может поощрять работников за качество работы или отно¬шение к труду, не имеющих четкого количественного выражения, — дисциплинированность, авторитет в коллективе, готовность помогать другим и т.п. С их помощью могут решаться и возникающие эпизодически про¬изводственные задачи, требующие материального стимулирования. На предприятиях функции отдельных вознаграждений, в том числе и за ра¬боту по итогам за год, могут выполнять дивиденды по акциям и другие выплаты.
2.3 Совершенствование организации оплаты труда в ОАО «ЦУМ Минск»

Совершенствование организации оплаты труда в ОАО «ЦУМ Минск» должно строится по следующим основным направлениям.
1) Основными факторами, характеризующими работника является его профессионально-квалификационный уровень (ПК) и деловые качества (Д), создающие необходимые предпосылки для выполне¬ния соответствующих трудовых обязанностей. Факторами, опреде¬ляющими работу, является ее сложность (С) и конкретно достигну¬тый результат (Р).
Заключение