Качественное выполнение

1.Задачи и функции внешнеэкономической службы

Основными задачами внешнеэкономической службы являются:
содействие развитию ВЭД в целях ускорения экономического и социаль-ного развития предприятия
управление экспортным потенциалом производства, неуклонное повы-шение его технологического и технического уровня
обеспечение выполнения предприятием обязательств, вытекающих из договоров и соглашений с зарубежными партнёрами
поиск и освоение новых форм международного экономического, произ-водственного и научно-технического сотрудничества
обеспечение ориентации основных управленческих служб и работников предприятия на максимально возможное использование преимуществ между-народного разделения труда
Для решения поставленных задач должны быть реализованы следующие функции:
подготовка решений директора предприятия по стратегии развития ВЭД предприятия
координация действий соответствующих управленческих органов пред-приятия в сфере ВЭД, контроль за расходованием валютных средств
изучение конъюнктуры зарубежных рынков, регулярный сбор, накопле-ние, обработка соответствующей информации
подготовка предложений по снятию с производства устаревшей экспорт-ной продукции
2.Отдел внешнеэкономических связей как структурная еди-ница предприятия

Важнейшей частью ВЭД выступает внешнеторговая деятельность, кото-рая определяется как предпринимательская деятельность в области междуна-родного обмена товарами, работами, услугами, информацией и результатами и интеллектуальной деятельности.
Предприятие-участник внешнеторговой деятельности - это самостоя-тельное юридическое лицо, обладающее обособленным имуществом, имею-щее право от своего имени приобретать имущественные и личные неимуще-ственные права, нести обязанности, а также быть истцом в суде, арбитраже и третейском суде. Являясь участником внешнеторговой деятельности, пред-приятие должно иметь четкое очертание цели деятельности, которые опреде-ляются в его учредительных документах.
3.Внешнеторговая фирма как самостоятельный участник внешнеэкономической деятельности (на примере ЗАО «Ат-лант»)

ВТФ ЗАО «Атлант» является самостоятельным структурным подразде-лением и подчиняется непосредственно генеральному директору ЗАО «Ат-лант» - директору МЗХ.
ВТФ реализует на уровне предприятия функцию продаж продукции МЗХ и импортных операций по странам дальнего зарубежья; организации пе-ревозок изделий ЗАО «Атлант» и доставку на завод материалов, комплек-тующих и д.р. из стран дальнего зарубежья; готовит, предъявляет к таможен-ному оформлению и декларирует грузы и материалы, отгружаемые с МЗХ и прибывающими в адрес МЗХ.
ВТФ в своей деятельности руководствуется:
 действующим законодательством Республики Беларусь;
 Постановлениями Правительства Республики Беларусь, указами Президен-та Республики Беларусь;
 Приказами генерального директора ЗАО «Атлант» – директора МЗХ;
 уставом ЗАО «Атлант».
 ВТФ возглавляется директором. Штатное расписание ВТФ разрабатывает-ся и согласовывается в установленном порядке и утверждается генераль-ным директором ЗАО «Атлант» – директором МЗХ.