Качественное выполнение

Содержание
1.Аналитическая часть
а) описание предприятия и отрасли
Государственное предприятие ЗАО «Универсам Байкальский» вышел из состава Заводского райпищеторга 1 марта 1995 года и образовалось самостоятельное хозрасчетное предприятие.
С 01.06.1995 г. госпредприятие "Универсам Байкальский" было пре¬образовано в арендное торгово-производственное предприятие с уставным фондом 33731.0 тыс.рублей, свидетельство регистрации N 3915 18.07.1995 года. С октября 1996 года предприятие преобразовано в ЗАО "Универсам Байкальский", свидетельство о регистрации N 1083 11.10.1996 г.
В 2000 году ЗАО «Универсам Байкальский» прошел государственную регистрацию и получил свидетельство N 1099 от 29.11.2000 г.
Закрытое акционерное общество «Универсам Байкальский», именуемое в дальнейшем Обществ создано на неопределенный срок, осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательств Республики Беларусь на основе Устава.
Акционерами Общества являются физические лица, указанные в списке акционеров являющегося неотъемлемой часть настоящего устава, именуемые в дальнейшем «Акционеры», а каждый в отдельности «Акционер».
Полное наименование на русском языке: Закрытое акционерное общество «Универсам Байкальский» Сокращенное наименование на русском языке: ЗАО «Универсам Байкальский». Место нахождения Общества: 220047 г. Минск, ул. Ангарская, дом 38, комн. 2.
б) оценка финансового состояния и финансового потенциала
На основании данных таблицы 1. можно сделать вывод, о том, что пока что рост издержек обращения опережает рост валового дохода и товарооборота, но при этом прибыль увеличивается достаточно быстрыми темпами, чего нельзя сказать о рентабельности. Увеличение же товарных запасов привело к снижению товарооборачиваемости.
в) основные проблемы и успехи в области маркетинга и сбыта
Основными поставщиками являются белорусские предприятия, изделия которых пользуются устойчивым спросом у покупателей.
Ежедневная, кропотливая работа с промышленностью позволила довести реализацию отечественных товаров ЗАО «Универсам Байкальский» до 75% в общем объеме то¬варооборота. В настоящее время магазином заключено более 150 до¬говоров с предприятиями РБ, в том числе по прямым связям с 23 пред¬приятиями.
г) сильные и слабые стороны организации торгового процесса
Рассмотрим порядок организации торгового процесса предприятия:
1. ЗАО «Универсам Байкальский» совершает со всеми субъектами хозяйственной деятельности сделки и другие юридические акты, в том числе купли – продажи, подряда, аренды, перевозки, совместной деятельности и т.д.
2.Самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса населения на товары народного потребления, работы, услуги и необходимости получения прибыли, обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышение личных доходов его работников.
2.Ваше предложение
Для прогнозирования основных показателей хозяйственной деятельности произведём все расчёты исходя увеличения товарооборота и валового дохода при условии, что уровень себестоимости и издержек обращения будет снижен, чтобы предприятие при неизмененной ценовой политике, но за счет снижения своих затрат, смогло получить прибыль от реализации.
Этот расчёт будет одновременно планом-прогнозом и финансовым планом, а также будет удовлетворять требованиям:
обеспечение соответствующего размера прибыли, необходимой для финансирования расходов на производственное и социальное развитие;
повышение рентабельности на вложенный капитал, за счёт повышения доли прибыли и уменьшения издержек обращения;
учёт сложившегося спроса с целью более полного его удовлетворения.