Качественное выполнение

1. Приемы парной и множественной корреляции в анализе хозяйственной деятельности

Задачами регрессионного анализа являются выбор типа модели (формы связи), установление степени влияния независимых переменных на зависимую и определение расчётных значений зависимой переменной (функции регрессии).
Решение всех названных задач приводит к необходимости комплексного использования этих методов.
Исследование связей в условиях массового наблюдения и действия случайных факторов осуществляется, как правило, с помощью экономико-статистических моделей. В широком смысле модель – это аналог, условный образ (изображение, описание, схема, чертёж и т.п.) какого-либо объекта, процесса или события, приближенно воссоздающий «оригинал». Модель представляет собой логическое или математическое описание компонентов и функций, отображающих существенные свойства моделируемого объекта или процесса, даёт возможность установить основные закономерности изменения оригинала. В модели оперируют показателями, исчисленными для качественно однородных массовых явлений (совокупностей).
37. Определить влияние факторов первого порядка на уровень трудоемкости молока

Показатели План Факт
1. Валовое производство молока за год, ц. 22500 28000
2. Количество кормо-дней содержания дойного стада за год 273750 292000
3. Затраты труда на производство 1ц.молока, чел.-часы 8,5 9,7

Рассчитаем количество чел.-часов на весь объем производства:
По плану 22500*8,5 = 191250 чел.-часов
Фактически 29200*9,7 = 283240 чел.-часов
Рассчитаем трудоемкость:
По плану ТЕ = Т/П = 191250/22500 = 8,5 чел.-часов
Факт54. Определить влияние изменение объема реализации молока на прибыль, полученную от его реализации
Показатели План Факт
Валовой объем производства молока, ц. 26250 25600
Уровень товарности молока, % 92 90
Затраты на валовой объем производства молока, тыс.р. 249375 250880
Выручка от продажи молока, тыс.р. 289800 288000

Рассчитаем объем реализации:
По плану 26250*92/100 = 24150 ц.
Фактически 25600*90/100 = 23040 ц.
Рассчитаем прибыль как разницу выручки и затрат (на реализацию):
По плану 289800-(249375*92/100) = 60375 тыс.р.
Фактически 288000-(250880*90/100) = 62208 тыс.р.
Рассчитаем прибыль на 1 ц.
ически 9,7 чел.-часов
Список использованной литературы