Качественное выполнение

1. Характеристика предприятия как объекта управления


Объектом исследования является ОАО «Мол-негас». ОАО «Мол-негас» явля-ется коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак об-служивания), расчетный и иные счеты в учреждениях банков.
Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направ-ленная на извлечение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды экономической деятельности:
1. Производство стальных труб (арматуры для трубы);
2. Производство металлических цистерн, резервуаров и контейнеров;
3. Производство готовых металлических изделий или полуфабрикатов путем ковки, прессования, штамповки и прокатки;
4. Обработка и покрытие металлов;
5. Общая механическая инженерия;
6. Изготовление изделий систем газоснабжения (узлы и детали);
7. Производство промышленной трубопроводной арматуры;
8. Изготовление элементов трубопроводов пара и горячей воды 4 категории (отводов, переходов);
9. Оптовая торговля строительными металлическими конструкциями;
10. Оптовая торговля скобяными изделиями, водопроводным и отопи-тельным оборудованием и вспомогательными материалами;
11. Межгородские перевозки грузов автомобильным транспортом;
12. Эксплуатация и сдача в наем собственного имущества;
13. Охрана принадлежащих субъекту хозяйствования объектов (имущества).
2. Анализ состояния процесса автоматизации предприятия


ОАО «Мол-негас» автоматизировано на достаточно высоком уровне для госу-дарственного предприятия, во многом благодаря тому, что сдает помещения в аренду, причем арендаторами являются предприятия. Занимающиеся офисными принадлежностями, мебелью, компьютерами, средствами связи, и даже кондицио-нерами.
Основным преимуществом предприятия является наличие мини АТС, что су-щественно ускоряет работу и обеспечивает быстрый обмен информации, доступ в Интернет, а также то, что все компьютеры связаны в одну сеть, что существенно облегчает работу всех служб, в первую очередь бухгалтерии.
3.Обзор функциональной подсистемы
( материально-технического снабжения)

Для того чтобы обеспечить ОАО «Мол-негас» необходимыми ему материала-ми в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение пред¬приятия. Его задача заключается в опреде¬лении по-требности предприятия в материалах и техниче¬ских ресурсах, изыскании воз¬можностей покрытия этой по¬требности, организации хранения материалов и выда-чи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным ис¬пользованием мате-риально-технических ресурсов и содей¬ствия в их экономии.
4. Входные документы функциональной подсистемы
( материально-технического снабжения)

Содержание функций органов снабжения ОАО «Мол-негас» вклю¬чает три на-правления.
1. Планирование, которое предполагает:
изучение внешней и внутренней среды предприятия, а так¬же рынка отдельных товаров;
прогнозирование и определение потребности всех видов материаль¬ных ресур-сов, планирование оптимальных хо¬зяй¬ственных связей;
оптимизацию производственных запасов;
планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам;
оперативное планирование снабжения.
5. Форма выходного документа

Выходной документ формируется на основании структуры входной информа-ции, то есть о продукции и поставщиках, а также используемого оборудования и его возможностей, производственной программе, лимитах расхода и т.п.
Среди решаемых задач можно выделить:
1) по сырью:
- выбор необходимого вида исходного сырья.
2) по поставщику
- поиск по базе и получение подробной информации о предлагаемой продук-ции и её цене
3) по производству
- обеспечение поступление сырья в производства в пределах нормы расхода на выполнение производственной программы.
6. Практическое использование выходного документа

Анализ информации состоит из:
1) анализа поставщика
- цена;
- сроки и условия поставки.
3) анализ сырья
- наличие продукции;
- потребность;
- расход.
Данный анализ имеет достаточно большое влияние на принимаемые решения. То есть если, данный анализ не будет проведен, то МТС будет действовать в сле-пую, что не приемлемо.1. Характеристика предприятия как объекта управления


Объектом исследования является ОАО «Мол-негас». ОАО «Мол-негас» явля-ется коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак об-служивания), расчетный и иные счеты в учреждениях банков.
2. Анализ состояния процесса автоматизации предприятия
3.Обзор функциональной подсистемы
( материально-технического снабжения)
4. Входные документы функциональной подсистемы
( материально-технического снабжения
5. Форма выходного документа
6. Практическое использование выходного документа