Качественное выполнение

Вариант 7

1. Формы организации общественного производства: специализация, кооперирование, концентрация и комбинирование производства, их виды и эконо¬мическая эффективность

Концентрация производства - это процесс, направленный на увеличение выпуска продук-ции или оказание услуг на предпри¬ятии. Являясь одной из форм общественной организации произ¬водства, концентрация выражается в сосредоточении производства на крупных предпри-ятиях как в рамках каждой отрасли так и в более широких границах, включающих производст-венные про¬цессы разных отраслей. Высокий уровень концентрации является обязательной предпосылкой применения новейшей высокопроиз¬водительной техники, осуществления рацио-нальных форм специа¬лизации, кооперирования и комбинирования [2, c.427].
Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в Распределе¬нии общего объема производства отраслей промыш-ленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация
Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной концентра-ции.
Концентрация производства имеет следующие особенности [2, c.428]:
выражается в создании и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции каждой отрасли на отдельных специализированных пред-приятиях;
создает возможности для более эффективного использова¬ния высокопроизводительной техники и неуклонного роста произ¬водительности общественного труда;
контролируется с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции незави-симо от того, в каких формах развивает¬ся этот процесс, то есть на предприятии должны стре-миться к вы¬пуску оптимального объема продукции;
не является единственным путем развития предприятия. В ка¬ждой отрасли имеется свое, экономически целесообразное сочета¬ние крупных, средних и мелких предприятий.
Выделяют следующие формы развития концентрации на пред¬приятии:
увеличение выпуска однородной продукции (специализиро¬ванные предприятия);
увеличение выпуска разнородной продукции (универсаль¬ные предприятия);
развитие концентрации на основе комбинирования произ¬водства (предприятия-комбинаты);
развитие концентрации на основе диверсификации произ¬водства. Это самая сложная фор-ма, которая может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Концентрация производства может достигаться за счет сле¬дующих факторов: увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне; приме¬нения машин и оборудования с большей единичной мощностью; одновременного увели-чения машин, оборудования как прежнего технического уровня, так и более современного; раз-вития комби¬нирования взаимосвязанных производств.
Выделяют три формы концентрации промышленного произ¬водства: концентрация специа-лизированного производства; кон¬центрация комбинированных производств; увеличение разме-ров универсальных предприятий.
Концентрация специализированного производства - наиболее эффективная форма, обеспе-чивающая сосредоточение однородно¬го производства на все более крупных предприятиях, что позволяет применять высокопроизводительные специализированные машины, автоматизиро-ванные и поточные линии, современные ме¬тоды организации производства.
Концентрация комбинированных производств - обеспечивает последовательность выпол-нения технологических процессов, ком¬плексную переработку сырья, использование побочных продуктов и отходов, сокращение выбросов вредных веществ в окружаю¬щую среду.
Увеличение размеров универсальных предприятий - менее эффективная форма, при кото-рой осуществляется концентрация производств, не связанных между собой ни однородностью и по¬следовательностью технологических процессов, ни комплексной переработкой сырья. Уни-версальные предприятия объединяют разнородные автономные и мало связанные между собой произ¬водства. В объединениях и на предприятиях третьей формы концен¬трации сочетаются сравнительно крупные производства в одних це¬хах (основные) и мелкие в других (вспомога-тельных). Недоста¬точный уровень специализации, различные размеры сочетаемых производств и разнородность продукции, а также усложнение управления и организации ремонтных работ не позволяют достиг¬нуть должной эффективности производства.
В зависимости от того, на каком уровне и как происходит ук¬рупнение производства, раз-личают агрегатную, технологическую, заводскую и организационно-хозяйственную концентра-цию.
Агрегатная концентрация - это увеличение единичной мощ¬ности оборудования, то есть рост максимальной для данного уров¬ня развития техники производительности машин и агрега-тов и уве¬личение доли оборудования большой мощности в общем их числе или объеме выраба-тываемой продукции.
Агрегатная концентрация непосредственно отражает научно-технический прогресс, про-исходит практически во всех отраслях промышленности и развивается только интенсивным пу-тем.
Технологическая концентрация выражает укрупнение цехов, пе¬ределов в составе пред-приятий, достигаемое как за счет качествен¬ного совершенствования техники (то есть агрегат-ной концентра¬ции), так и путем увеличения количества однотипного оборудова¬ния. Соответст-венно этому растет доля крупных производств в общем объеме данного вида продукции или работ. Следовательно, технологическая концентрация значительно сложнее агрегатной, ее уро-вень зависит как от интенсивных, так и экстенсивных факторов.
Заводская концентрация, которая выражается в увеличении размеров предприятий, наибо-лее сложна. Укрупнение предпри¬ятий может осуществляться за счет технологической концен-тра¬ции, увеличения количества производств в составе предприятий или за счет простого объе-динения нескольких предприятий в од¬но без каких бы то ни было изменений в технике и орга-низации производства. В последнем случае заводская концентрация при¬нимает форму центра-лизации и называется организационно-хо¬зяйственной концентрацией.
Организационно-хозяйственная концентрация производства, которая выражается в созда-нии производственных объединений и административном объединении мелких предприятий, - это цен¬трализация управления, которая должна создавать предпосылки для концентрации про-изводства в объединяемых предприятиях на базе их реконструкции и технического перевоору-жения.